小家电公司绩效反馈（范文）.docx

小家电公司绩效反馈目录第一章 绩效诊断与改进3一、 绩效诊断的含义3二、 绩效改进3第二章 绩效反馈概述6一、 绩效反馈的原则6二、 绩效反馈的内容8第三章 项目背景分析11第四章 项目基本情况14一、 项目概况14二、 结论分析14第五章17一、 公司发展规划17二、 保障措施18第六章20一、 项目风险分析20二、 项目风险对策22第七章25一、 人力资源配置25二、 员工技能培训25第八章27一、 项目进度安排27二、 项目实施保障措施28第一章 绩效诊断与改进一、 绩效诊断的含义所谓绩效诊断（performancediagnosis）就是指管理者通过绩效分析和绩效评价，判断组织不同层面的绩效水平，识别低绩效的征兆，探寻导致低绩效的原因，找出可能妨碍评价对象实现绩效目标的问题及症结的过程，它是一项复杂、多维度的活动。看不到成绩的地方.1981一定能看出问题。我们可以把绩效诊断看作一个界定问题和寻找机会的方法，通过这种方