小家电公司绩效管理基础分析（模板）.docx

小家电公司绩效管理基础分析目录第一章 项目背景分析3第二章 绩效的内涵5一、 绩效的含义5二、 绩效概念的沿革与发展7第三章 绩效管理系统14一、 绩效管理的直接理论基础14二、 绩效管理系统的构成25第四章29一、 优势分析（S）29二、 劣势分析（W）31三、 机会分析（O）31四、 威胁分析（T）32第五章40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第六章44一、 股东权利及义务44二、 董事47三、 高级管理人员52四、 监事54第七章56一、 项目进度安排56二、 项目实施保障措施57第一章 项目背景分析小家电产业链主要分为上游原材料和零部件供应、中游小家电制造和下游小家电销售三大环节。上游原材料和零部件供应商是制造行业的基础环节，不同的小家电产品需要不同的原材料及零部件，随着科技的发展，智能小家电逐渐普及，小家电行业对智能芯片和物联网芯片的需求也日益增多。小家电制造商是小家电产业链的核心环节，制造商根据人们需求