冲调类方便食品项目绩效执行分析（参考）.docx

冲调类方便食品项目绩效执行分析xx投资管理公司目录第一章 绩效沟通4一、 绩效沟通的原则4二、 绩效沟通的技巧5第二章 项目背景分析8第三章 项目基本情况11一、 项目概况11二、 结论分析11第四章 绩效执行概述14一、 绩效执行及其责任分工14二、 绩效执行的有效保障15第五章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）19三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）20第六章24一、 人力资源配置24二、 员工技能培训24第七章27一、 项目进度安排27二、 项目实施保障措施28第一章 绩效沟通一、 绩效沟通的原则在绩效沟通过程中，需要重点把握好两个原则，一个是有效原则，另一个是双向沟通原则。1、有效原则有效原则是指通过传接双方的沟通行动取得预期效果的原则。这一原则主要包括沟通的效度和效率两个方面。所谓沟通的效度，是指信息发送者对信