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叶腊石项目绩效反馈xx（集团）有限公司目录第一章 绩效诊断与改进4一、 绩效评价结果的具体应用4二、 绩效诊断的过程7第二章 项目背景分析10第三章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）17第四章 绩效反馈面谈23一、 绩效反馈面谈的步骤及过程23二、 绩效反馈面谈的目的与意义29第五章31一、 项目进度安排31二、 项目实施保障措施32第六章33一、 股东权利及义务33二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事48第七章51一、 人力资源配置51二、 员工技能培训51第一章 绩效诊断与改进一、 绩效评价结果的具体应用1、用于员工薪酬奖金的分配及调整绩效评价结果用于员工薪酬奖金的分配及调整，是绩效评价结果最主要的一种用途在大多数组织中，把员工的绩效评价结果与其报酬挂钩也是一