叶腊石公司薪酬管理分析参考.docx

叶腊石公司薪酬管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡系统及其战略地图7二、 平衡计分卡的提出11第三章 关键绩效指标14一、 确定关键绩效指标的原则14二、 KPI的实例分析16第四章 绩效评价的内容18一、 工作潜力评价18二、 工作态度评价19第五章 绩效评价的流程21一、 绩效评价的目标21二、 绩效评价的原则22第六章 绩效反馈面谈26一、 绩效反馈面谈的步骤及过程26二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题32第七章 绩效诊断与改进37一、 绩效改进37二、 绩效评价结果的应用原则38第八章 薪酬管理概述41一、 薪酬参数保持业内竞争力41二、 薪酬管理的内容42第九章 薪酬理论47一、 工资分配理论47二、 薪酬运用理论53第十章 薪酬战略概述57一、 薪酬战略的含义57二、 薪酬战略与企业战略的匹配61第十一章 薪酬