叶腊石项目薪酬管理分析.docx

叶腊石项目薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 关键绩效指标7一、 KPI考核法的操作流程7二、 确定关键绩效指标的方法8第三章 目标管理10一、 目标管理的过程10二、 目标管理的优势与不足11第四章 绩效评价的流程16一、 绩效评价的原则16二、 绩效评价的过程19第五章 绩效评价的内容22一、 工作态度评价22二、 工作潜力评价23第六章 薪酬理论25一、 早期的工资理论25二、 工资决定理论26三、 薪酬运用理论33第七章 职位评价37一、 职位评价的原则37二、 职位评价的含义39第八章 战略性薪酬管理41一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求41二、 战略性薪酬管理概述43第九章 薪酬战略的演进与发展48一、 传统的薪酬战略48二、 全面薪酬战略52第十章 市场薪酬调查63一、 薪酬调查的实施过程63二、 根据薪酬曲线确定薪酬水平75第十一章 薪酬水平决策的影响因素