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叶腊石公司薪酬战略分析目录第一章 战略性薪酬管理3一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求3二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别5第二章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）12第三章 项目背景分析16第四章 薪酬战略概述18一、 薪酬战略的制定18二、 薪酬战略的含义20第五章25一、 项目进度安排25二、 项目实施保障措施26第六章27一、 股东权利及义务27二、 董事31三、 高级管理人员37四、 监事40第七章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第八章46一、 优势分析（S）46二、 劣势分析（W）47三、 机会分析（O）48四、 威胁分析（T）48第一章 战略性薪酬管理一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求与传统的薪酬管理实践相比，战略性薪酬管理对企业的人力资源管理部门以及薪酬管理人员提出了新