1、第一章 工程项目概况 一、 工程项目名称： 嵊州 -3 公里滨江公园（曹娥江南侧）西部停车场 二、 工程建设地点： 嵊州市城南新区 三、 工程建设规模： 本工程位于嵊州市城南开发区， 一层建筑，无地下室，建筑高度 6.15m（计屋面构造厚度 0.25m）。本工程 总建筑面积 1783 ，其中容积面积 1783 。 工程项目组成一览表： 序号 工程名称 工程量 1 桩基础 2 主体 工程 3 防水 工程 4 给排水工程 5 水电工程 门窗工程 四、 工程投资： 合同造价： 五、 工程建设相关单位 ： 1 建设单位： 嵊州市城南建设投资有限公司 2 设计单位：广州市林华园林建设工程有限公司 3 监
2、理单位：德清县监理咨询有限公司 4 施工单位：浙江鼎旺环境建设有限公司 六、 工程 概况 ： 开工日期： 竣工日期： 第二章 监理工作范围 （根据合同内容） 第三章 监理工作 依据 严格按照 中华人民共和国国家标准建设工程监理规范（ GB50319 2000）及国家、地方的其它有关规范、标准、规定及委托监理合同对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制，合同、信 息监督管理及组织协调有关单位的工作。 1工程建设监理合同； 2建设工程施工合同； 3 工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等； 4 工程变更文件、批准的施工组织设计文件、施工方案等； 5
3、建设工程监理规范 GB50319-2000； 6建筑法； 7建设工程质量管理条例； 第四章 监理工作目标 本工程的监理工作力争通过严密的组织原则，明确的工作程序和细则，严格的管理制度和有效的控制方法，采取一系列组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，达到保证工程施工紧 张有序，优质、高效、低耗，使工程质量、进度、投资三者合理协调，系统效果相对满意，项目效益令人理想的目标。 根据甲方要求。 第五章 监理工作内容 一、 施工准备阶段的监理工作 1 建立工程项目监理组织，明确人员分工及岗位职责。进行人员岗位前培训。 2 拟订工程需用资料目录，报送甲方。 3 与甲方协调施工准备期间的工作计划与安排。
4、4 总监理工程师组织监理人员熟悉合同内容、学习国家有关工程建设方面的法律、法规，地方政府有关工程建设方面的行政法规。 5 总监理工程师组织监理人员学习国家现行的施工规范、技术标准。 6 总监理工程师组织监理人员熟悉设计 文件，对施工图纸中存在的问题通过建设方向设计方提出书面意见。 7 参加建设单位组织的设计技术交底，总监理工程师对设计技术交底的会议纪要进行签认。 8 总监理工程师组织专业监理工程师编制监理工作实施细则，制定监理协调工作程序。 9 工程项目开工前，项目监理机构准备好监理工作用图表。 10 工程项目开工前，项目监理机构建立健全的质量控制体系。总监理工程师组织专业监理工程师根据工程特
5、点编制质量、进度、投资预控措施，按分项工程或施工工序编制质量控制流程图，施工时下发给施工单位。 11 工程项目开工前，总监理工程师负责主持施工图纸的会审工作 ，使施工方明确设计意图和设计要求。 12 工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计（方案）及报审表，提出书面审查意见，经总监理工程师审核签认后报建设单位。 13 工程项目开工前，总监理工程师对承包商施工现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行审查，确能保证工程项目施工质量时予以签认。主要应审核以下内容： 1） 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； 2） 质量管理、技术管理制度；
6、3） 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 14 工程项目开工前，专业监理工程师应审查承包商报送 的开工报审表及施工准备的相关资料。具备以下条件时，由总监理工程师签发工程开工令并报建设单位： 1） 施工许可证已获政府主管部门批准； 2） 征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 3） 施工组织设计已获总监理工程师批准； 4） 承包商的现场管理人员已经到位，施工人员、施工机具已经进场，主要施工用材料已经落实； 5） 施工用水、电、通讯、道路等已能满足开工要求。 15 工程项目开工前，监理人员参加建设单位组织的第一次工程例会，在会上明确工程各方职责，阐述并明确监理工作程序和监理工作制度，建立各有
7、关单位的工作联系制度、文件传递制度，工程会议制度，质量 事故处理制度，工程检查与验收制度。第一次工程例会应包括以下主要内容： 1） 建设单位主持人宣布会议开始，介绍会议议程； 2） 建设单位根据施工监理委托合同，宣布对总监理工程师的授权； 3） 建设、监理、承建介绍各自单位驻施工现场的人员、职务以及组织机构； 4） 建设单位介绍开工准备情况； 5） 施工单位介绍施工准备情况； 6） 总监理工程师介绍监理程序和监理规划的主要内容； 7） 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见、建议和要求； 8） 研究确定工程会议制度： 工程例会制度：确立工程例会的召集周期、时间、地点、主要参加人员、例会议
8、题以及工程例会会 议纪要内容的确认办法； 专题会议制度：必要时，可召开专题工程会议。确立专题工程会议的召集人办法、召集人等； 9） 研究确定工程质量事故处理制度，明确工程质量事故发生时的信息传递流程和质量事故处理办法。 10） 研究确定工作联系办法，文件资料的传递及签认事项； 11） 会议结束。 16 起草第一次工程例会纪要，并经与会各方代表会签。 17 分包工程项目开工前，专业监理工程师对承包商报送的分包商资格报审表和分包商的有关资质资料进行审查，符合有关规定后，总监理工程师予以签认。对分包商的资格主要应审核以下内容： 1） 分包商的营业执照、企业资质等级证书、 特殊行业的施工许可证书、国外
9、（或境外）企业在国内承包工程的许可证； 2） 分包商的业绩； 3） 拟分包工程的范围和内容； 4） 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 18 专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签认。检查按以下要求进行： 1） 检查承包商专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； 2） 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 二、 工程施工阶段的监理工作： （一） 质量控制监理工作 1 利用监理巡视、旁站、见证、测量、计量、平行检验和监理指令 等方法和手段对整个施工过程进行监督和控制。 2 督促检查承包商严格
10、执行国家有关工程建设方面的法律、法规，地方政府有关工程建设方面的行政法规。 3 监督检查承包商按照设计要求和国家现行的施工规范、技术标准进行施工，对违反设计要求、施工规范、技术标准的，责令施工方进行整改，重大问题一般情况下报请甲方同意后可令施工方进行停工整顿，特殊情况下可直接令施工方立即进行停工整顿。 4 对设计变更、图纸修改和技术核定书进行审核。 5 审查进场材料、构配件、半成品的出厂证明文件和检验试验报告，审查工程选定的材料、构配件、半成品的质量，必要时 进行平行检验。对合格项予以签认。 6 审核新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定书。 7 审核有关工程质量事故的处理报告。 8 审查进
11、场施工机械完好情况、施工机械核定书。 9 对重要的结构部位和分项工程，要求承包商报送专项作业施工方案并报专业监理工程师进行审查，确能保证施工质量时予以签认。 10 参加承包商组织的建筑安装工程分部分项工程质量验收和隐蔽工程检查验收，对合格项目予以确认。未经签认不得进入下道工序。 11 参加承包商组织的建筑安装工程中间验收，对合格项目予以确认，发现问题应通知承包商及时整改。 12 施工过程中审查施工承包商选择 的分包商资格和分包合同并予以确认。 13 对可能影响工程质量的分项工程和施工工序，进行工程预检和工序质量交接检查。 14 对重要的结构部位和分项工程，设置质量控制点，必要时进行监理旁站监督
12、并做好旁站记录。 15 对一般施工项目进行监理巡视、检查并做好巡视、检查记录。 16 审核承包商报送的各种技术报告和技术文件，必要时予以签认。 17 及时核查工程技术资料和工程试验资料。 18 施工过程中对新技术、新工艺、新材料以及关键技术内容进行技术复核。 19 利用各种技术图表，适时监控工程质量。 20 施工中对形成质量问题的部位、工序及时进行分析，找出影响因素并制 定相应对策。 21 利用工程例会，做好工程质量的监督、控制工作。 22 必要时召集、主持工程技术、质量方面的专题会议，解决工程施工中遇到的实际问题，并做好会议纪要。 23 组织有关单位进行工程初验，工程竣工初验中发现的问题，通
13、知承包商及时进行整改，合格后提出工程竣工初验报告报送业主。 24 参加工程安全和质量事故调查，并提出分析处理意见，督促事故处理方案的实施。 （二） 进度控制监理工作： 1 总监理工程师根据合同规定和施工准备情况，适量签发工程开工令。 2 审查施工单位报送的总体施工进度计划是否满足合同工期要求，并提出审查、修改意见。 3 审查施工 单位报送的施工组织方案、材料进场计划、劳动力进场计划、施工设备进场计划与总体施工进度计划是否可行、一致，是否矛盾，并提出审查、修改意见。 4 审查承包商上报的专项施工作业计划和月、周进度计划是否满足总体施工进度计划要求，并提出审查、修改意见。 5 履行工程进度的监督、
14、检查职能，及时收集、整理、统计和分析工程进度数据。利用工程进度数据适时监控工程进度。 6 监督检查承包商按工程设计要求和工程进度计划施工，并对工程进度实施动态管理。 7 当实际进度与计划进度出现偏差时，及时与召集关各方分析原因、制定对策，并指示承包商进行计划调 整以保证计划期进度目标及总进度目标的实现。 8 做好有关各方间的组织协调工作，预防和排除外部因素对施工进度的干扰保证施工顺利进行。 9 督促施工方落实材料、设备、施工机具、劳动力进场计划。 10 利用工程例会，做好工程进度的监督、调整、控制工作。 11 必要时召集、主持工程进度方面的专题会议，解决工程计划实施中遇到的具体问题，并做好会议
15、纪要。 12 做好质量预腔、监控工作，避免因大面积返工而造成工期拖延。 13 利用监理指令，必要时发布工程停工令、复工令。 （三） 投资控制监理工作： 1 审查施工单位提交的施工方案的技术先进性、经济合理性，必要时提出 改进意见。 2 审核施工机具、设备的选用情况，必要时提出意见。 3 审查设计变更和技术核定书，控制投资规模，必要时向业主提出书面建议。 4 严格控制工程款的发放。对月工程完成量进行工程计量复核，组织工程量验收，按工程进度签发付款凭证。 5 按总投资目标进行项目细分，制定具有可操作的投资控制计划。 6 进行计划投资与实际投资的对比，当实际与计划出现偏差时，及时与召集关各方分析原因
16、并向业主提出书面报告。 7 对设计图纸以外的工程量，需要施工现场签证时，及时进行现场计量，并会同施工、业主三方会签。 8 定期向业主提供工程造价控制报表。 9 审查 工程结算，并协助业主编制竣工结算文件。 10 对现场施工情况进行动态跟踪，及时收集和整理索赔和反索赔各种资料。 （四） 施工现场的其它监理工作： 1 对施工安全情况进行必要监测，并以实测数据作为正式技术资料，指导现场施工。 2 检查承包商的工程技术资料，并督促承包商对工程资料进行收集整理归档。 3 对施工合同执行情况进行分析和跟踪管理，并协助业主处理与项目有关的索赔事宜和合同纠纷事宜。 4 编制监理项目管理档案，并定期向业主报送监
17、理月报。 5 参与项目竣工验收工作。 6 编写监理工作总结，并报送业主。 第六章 项目监理机构、人员配备及岗位职责 一、 项 目监理机构： 根据工程的特点、以往的监理工作经验、以及公司管理制度，我公司拟建立如下（图 1）所示的工程监理班子，开展日常的工程监理工作。 二、 监理机构人员配备： 本工程项目监理组拟派驻下列人员（表 1）进驻施工现场，担任施工现场监理工作。 工程监理人员一览表： 1 赖伟 总 监 2 韩建东 监理工程师 3 朱国明 监理 员 三、 各监理人员的岗位职责： 总监理工程师的岗位职责： 1） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 主持编写项目监 理规划、审批项目监理实施细
18、则 2） 负责项目监理机构的日常工作。 3） 审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4） 审查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员公司管理部门 项目总监理工程师 专业监理 工程师 专业监理 工程师 专业监理 工程师 材料质量 监控 文件资 料管理 技术顾问 调配，对不称职的人员调换其工作。 5） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6） 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 8） 审查和处理工程变更。 9） 主持或参与工程质量事故的调查。 10） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理
19、索赔、审批工程延期。 11） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报 告和项目监理工作总结。 12） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 13） 主持整理工程项目的监理资料 总监理工程师代表的职责： 1） 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 2） 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 3） 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 签发工程开工 /复工报审表、工程暂停令、工程款支
20、付证书、工程竣工报验单； 审 核签认竣工结算； 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批合同争议； 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 专业监工程师岗位职责： 1） 负责编制本专业的监理实施细则； 2） 负责本专业监理工作的具体实施； 3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当监理人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总 监理工程师汇报和请示
21、； 7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证 施工现场监理员岗位职责： 1） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2） 检查承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3） 复核或从施工现场直接获取工程计量 的有关数据并签署原始凭证； 4） 按设计图及有关标准，对承包单
22、位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6） 做好监理日记和有关的监理记录。 第七章 监理工作程序 施工阶段是工程项目建设历时较长，资金投入最多和资源最集中的阶段，同时又是工程项目产品形成阶段，是项目目标控制的关键性环节。监理工作量特别大，是监理的重点和难点所在，建立正确的监理工作程序对工程质量和监理工作质量有着重大的影响。以下分述本工程的监理工作程序： 一、 监理工作的一般程序： 1 施工单位于合同签订后七日内，书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人（即公司代表）的相关资料（包括姓名
23、、性别、年龄、职别、职称）。在整个施工合同执行期内，由该代表行使合同赋予的权力，履行合同义务，负责签发往来文件。 2 施工单位应按合同要求的时间做好组织开工的准备，并于开工前书面报告施工准备情况，获得我司认可后方可开工。有困难时，提前五天书面向监理工程师申诉，获准后可延期开工。 3 施工单位应于开工前将正式施工组织设计报送监理工程师审定。在征得监理工程师同意的情况下，可分阶段报审。无 施工组织设计的不得开工。 4 图纸会审一般在收图后 10 15 日进行。施工单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸会审的准备工作。 5 正常情况下，施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料经
24、监理工程师审核批准后方可采购使用。变更用材时，须事先征得同意，否则监理工程师对相关工程不予签认。 6 工程分包须事先向按监理工程师要求报送分包单位的相关资料，征得监理工程师同意后签订分包合同或协议。 7 各类施工配合比、钢筋连接试件及其它新材料、新技术、新工艺的使用，须事先报送试验结果和有关技术资料，经监理工程师审核批 准后方可使用。 8 施工单位应于工序施工前组织进行施工技术质量交底，工序施工完毕后进行质量自检，合格后将相关资料报送监理工程师审核。经监理工程师签认后方可进行下道工序的施工 9 隐蔽工程施工完成后，施工单位应在认真自检合格的基础上，提前 24小时书面通知监理工程师，同时将有关资料交监理工程师审验。 10 监理工程师对工程数据有疑问而要求施工方复测时，施工单位应积极予以配合并对检测仪器的使用提供方便。若发生费用和责任问题时，按施工合同规定的原则处理。 11 施工单位应及时向监理工程师报送混凝土、砂浆强度报告等工程试验资
