叶腊石项目工程管理组织方案（范文）.docx

叶腊石项目工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织的建立步骤18第二章 项目基本情况22一、 项目承办单位22二、 项目实施的可行性24三、 项目建设选址25四、 建筑物建设规模25五、 项目总投资及资金构成25六、 资金筹措方案26七、 项目预期经济效益规划目标26八、 项目建设进度规划26第三章 项目团队建设29一、 项目经理29二、 项目团队能力培育47第四章 项目背景分析58第五章63一、 项目风险分析63二、 项目风险对策65第六章68一、 项目进度安排68二、 项目实施保障措施69第七章70一、 公司发展规划70二、 保障措施76第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组