染发剂项目绩效反馈目录第一章 绩效诊断与改进3一、 绩效诊断的方法3二、 绩效诊断的含义4第二章 绩效反馈概述5一、 绩效反馈的内容5二、 绩效反馈的形式6第三章 项目基本情况11一、 项目概况11二、 结论分析11第四章 项目背景分析14第五章18一、 人力资源配置18二、 员工技能培训18第六章20一、 公司发展规划20二、 保障措施21第七章23一、 项目进度安排23二、 项目实施保障措施24第一章 绩效诊断与改进一、 绩效诊断的方法诊断绩效的方法通常有以下两种:1、三因素法所谓三因素法就是从员工、主管和环境三个方面来分析和诊断绩效问题的方法。在员工方面,造成有些绩效问题的原因可能是员工所采取的行动本身就是错误的,或者是员工应该做而没有去做,这既可能是因为员工知识和技能不足,也可能是因为员工缺少动机等。在主管方面,可能是主管做了不该做的事情,比如监督过严,施加不当的压力;也可能是主管没有做该做的事情,比如主管没有明确工作要求,没
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