洗衣凝珠公司工程组织管理.docx

洗衣凝珠公司工程组织管理目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 项目背景分析14第三章16一、 优势分析（S）16二、 劣势分析（W）18三、 机会分析（O）18四、 威胁分析（T）19第四章 工程项目的管理模式23一、 工程项目承发包管理模式23第五章28一、 人力资源配置28二、 员工技能培训28第六章31一、 公司发展规划31二、 保障措施37第七章39一、 项目进度安排39二、 项目实施保障措施40第八章41一、 优势分析（S）41二、 劣势分析（W）43三、 机会分析（O）43四、 威胁分析（T）44第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理系统是由若