洗衣凝珠公司绩效与薪酬管理手册.docx

洗衣凝珠公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况8一、 公司简介8二、 核心人员介绍8第三章 目标管理10一、 目标管理的过程10二、 目标管理的优势与不足11第四章 平衡计分卡16一、 平衡计分卡的特点与功能16二、 平衡计分卡的实施流程19第五章 绩效目标的确定23一、 确定绩效目标应注意的问题23二、 绩效目标的来源24第六章 绩效评价指标体系的设计27一、 绩效评价指标权重的确定27二、 绩效评价指标的选择依据和方法30第七章 绩效沟通32一、 绩效沟通的方式32二、 绩效沟通的技巧35第八章 绩效辅导39一、 绩效辅导的方式39二、 绩效辅导的流程40第九章 薪酬的内涵及其功能44一、 薪酬的概念44二、 薪酬的基本功能45第十章 职位评价48一、 职位评价的原则48二、 职位评价的含义50第十一章 薪酬战略的演进与发展52一、 全面薪酬战略52二、