洗衣凝珠公司薪酬战略分析（参考）.docx

洗衣凝珠公司薪酬战略分析目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）7第二章 战略性薪酬管理12一、 战略性薪酬管理的基本步骤12二、 战略性薪酬管理概述13第三章 项目背景分析18第四章 薪酬战略的演进与发展21一、 传统的薪酬战略21二、 全面报酬战略25第五章37一、 人力资源配置37二、 员工技能培训37第六章39一、 优势分析（S）39二、 劣势分析（W）41三、 机会分析（O）41四、 威胁分析（T）43第七章48一、 项目进度安排48二、 项目实施保障措施49第八章50一、 股东权利及义务50二、 董事55三、 高级管理人员60四、 监事62第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品