无缝钢管材项目人员招聘与配置.docx

无缝钢管材项目人员招聘与配置目录第一章 人力资源的空间配置3一、 改进过细劳动分工的方法3二、 人力资源配置的基本原理4第二章 项目概况9一、 项目概述9二、 项目总投资及资金构成10三、 资金筹措方案11四、 项目预期经济效益规划目标11五、 项目建设进度规划11第三章 项目背景分析12第四章 招聘评估指标的统计分析15一、 人员招聘数量与质量评估15第五章16一、 优势分析（S）16二、 劣势分析（W）17三、 机会分析（O）18四、 威胁分析（T）18第六章26一、 项目风险分析26二、 项目风险对策28第七章31一、 股东权利及义务31二、 董事36三、 高级管理人员40四、 监事42第一章 人力资源的空间配置一、 改进过细劳动分工的方法1、扩大业务法。将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工。例如，原来某一工序的操作是由甲、乙、丙三名员工各自独立完成A、B、C三个工位的作业，现在将