无缝钢管材公司战略性薪酬管理范文.docx

无缝钢管材公司战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 项目背景分析7第三章 目标管理10一、 目标管理的优势与不足10二、 目标管理的过程14第四章 关键绩效指标16一、 关键绩效指标的含义16二、 KPI的实例分析18第五章 绩效评价的方法20一、 比较法20二、 绩效评价方法的分类与选择22第六章 绩效评价主体的选择28一、 绩效评价主体的培训28二、 绩效评价主体的选择依据30第七章 绩效诊断与改进33一、 绩效诊断的方法33二、 绩效评价结果的应用原则34第八章 绩效反馈面谈36一、 绩效反馈面谈的步骤及过程36二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题42第九章 薪酬的内涵及其功能47一、 报酬与薪酬的关系47二、 薪酬的基本功能48第十章 薪酬管理概述51一、 薪酬管理的概念及作用51二、 帮助员工明确工作目标55第十一章 薪酬水平及其外部竞争性57