叶腊石项目工程进度管理.docx

叶腊石项目工程进度管理目录第一章 工程项目工作资源估算与工作时间估算3一、 工作资源估算3二、 工作时间估算9第二章 项目基本情况16一、 项目概况16二、 结论分析16第三章 工程项目进度控制19一、 项目进度控制方法19第四章30一、 优势分析（S）30二、 劣势分析（W）32三、 机会分析（O）32四、 威胁分析（T）33第五章41一、 公司发展规划41二、 保障措施42第六章45一、 项目进度安排45二、 项目实施保障措施46第七章47一、 人力资源配置47二、 员工技能培训47第八章50一、 股东权利及义务50二、 董事57三、 高级管理人员61四、 监事64第一章 工程项目工作资源估算与工作时间估算一、 工作资源估算工作资源估算包括确定需要何种资源（人员、设备、材料、资金等）、每种资源的使用数量以及每一种资源提供给工作使用的时间。其主要作用是明确完成工作所需的资源种类、数量和特性，以