气泡水公司薪酬管理基础分析.docx

气泡水公司薪酬管理基础分析目录第一章 职位评价3一、 职位评价的原则3二、 职位评价的含义5第二章 薪酬理论7一、 早期的工资理论7二、 工资决定理论8三、 工资分配理论15第三章 项目简介22一、 项目单位22二、 项目建设地点22三、 建设规模22四、 项目建设进度22五、 建设投资估算22六、 项目主要技术经济指标23第四章 项目背景分析25第五章28一、 项目进度安排28二、 项目实施保障措施29第六章30一、 优势分析（S）30二、 劣势分析（W）32三、 机会分析（O）32四、 威胁分析（T）34第七章39一、 公司发展规划39二、 保障措施45第八章47一、 项目风险分析47二、 项目风险对策49第一章 职位评价一、 职位评价的原则职位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力，而且需要许多学科的专业技术知识，涉及很多的部门和单