1、 监理资料 1 江安河都市休闲旅游街区项目 监 理 规 划 四川亿博工程项目管理有限公司 编 制 人： 审 批 人： 审 批 时 间： 编 制 时 间： 二一七年四月 监理资料 2 目 录 第一章 工程项目概况 4 第二章 监理工作范围、内容、目标 5 第三章 监理工作依据 9 第四章 监理组织形式、人员配备计划、监理人员岗位职责 10 第五章 监理工作制度 12 第六章 工程质量控制 14 第七章 工程造价控制 20 第八章 工程进度控制 22 第九章 安 全生产管理的监理工作 23 第十章 合同与信息管理 24 第十一章 组织协调 26 第十二章 监理工作方法及措施 31 第十三章 监理工
2、作控制要点 33 第十四章 监理管理工作要点 41 第十五章 监理工作设施 44 3 监理规划的编制依据： 1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； 2、 建设工程监理规范 GB50319-2015 3、江安河都市休闲旅游街区项目监理合同 4、国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程 5、现场设备、工业管道焊接工程施工规范（ GB50236-2011）； 6、正式的施工图说明书及施工图纸，设计变更； 7、业主与供货单位签订的设备材料购货合同及其附件。 8、当地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。 9、建筑安装工程质量检验评定标准 10、城市园林绿化工程施工及验收规范 CJJ
3、A3 82-2012 11、城市园林绿化养护管理标准 12、城市园林绿化用植物材料木本苗 13、城市道路绿化规划与设计规范 CJJ75-97 14、民用建筑通则（ GB50353-2005） 15、设计图纸、委托监理合同和施工合同等与本工程相关的合同文件及监理工作文件等。在施工过程中，将根据具体情况进行修改、调整、完善。 第一章 工程概况 （ 1）工程名称： 江安河都市休闲旅游街区项目 （ 2）建设地点：成都市武侯区江安河村 2 组 6 组 （ 3）建设规模：项目一期占地约 260 亩，项目用地面积 162959.97 平米，项目总绿地面积 114070.4 平米，项目 总建筑面积 23324
4、.5 平米（项目总建筑基底面积 9930.4 平米），园路及铺装场地面积 38959.2 平米，计容建筑面积 23324.5。 （ 4）资金来源： 3P 合作投资。 （ 5）质量控制目标： 符合国家相关验收 规范 标准 一次性合格。 （ 6）合同工期： 90 天。 4 第二章 监理工作范围、 内容、目标 一）监理工作范围 1、 所监理的施工合同段范围内的全部工作 (含变更项目及增补项目 ) 2.监理合同中规定的其他内容 二） 监理工作内容 一、 施工阶段监理工作的内容 1、核查工程施工图设计，参与组织设计交底与图纸会审 工作。 2、协助业主与中标单位签订工程施工合同书。 3、协助业主与承建商编
5、写开工申请报告。 4、审批、确认承建商资质。 5、审查、批准承建商的施工组织设计和施工技术方案，下达单位工程开工令。 6、检查工程使用材料、构件、设备的规格和质量。 7、检查施工技术措施和安全防护措施。 8、主持协商业主或设计单位，施工单位，监理单位本身提出的设计变更及工程洽商。 9、监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项 。 10、负责工程项目监理范围内施工单位、设计单位的协调工作。 11、 核查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证。 12、督促施工单位做好施工文件的归档准备工作。 13、参与工程竣工预验收，并签署监理意见。 5 14、
6、检查工程结算。 15、向业主提交监理档案资料。 二、施工过程监理工作控制点 1、质量控制 （ 1）确保施工单位严格遵照国家或行业现行的标准、规范、施工招、投标文件及施工合同的要求进行施工； （ 2）检查及确保施工单位及施工人员，具备国家或行业现行的标准、规范、施工招标文件及施工合同要求的资质、资格； （ 3）要求施工单位编制、提交施工组织设计或施工方案； （ 4） 负责审查施工单位编制及提交的施工组织设计或施工方案， 审查内容包括 : 施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技朮和组织措施； 针对该项工程可能发生的问题或事故的措施； 保证工程质量而制定的预控措施； 关于材料、制品试件、
7、取样及试验的方法或方案； 成品保护的措施及方法； 考查施工单位试验室的资质； 质量报表、质量事故的报告制度。 （ 5）确保施工单位严格遵守上道工序不经验收，不得进行下道工序施工的原则，自检检验合格后，经签署认可，才可进行下道工序施工； （ 6）负责工程质量事故处理，范围包 括分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。 2、进度控制 （ 1）审查施工单位编制的总进度计划是否在合同约定的工期内实现的可行性。包括整个建设项目的总进度和各个单项工程的进度计划； （ 2）审查施工单位提供的材料、设备及所列的规格、数量、质量是否满足工程进度的要求； （ 3）
8、在施工过程中检查每日、每周、每月工程进度；进行计划进度与实际进度的比较分析，发现偏离时采取纠偏措施； 6 （ 4）工程进度检查主要内容包括 : 进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标及分项目 标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定； 施工总进度计划中的项目是否有遗漏； 施工次序的安排是否符合施工程序的要求； 施工单位提供的劳动力、材料、配件、设备和机具的供应是否能保证进度计划的实现； 施工进度的安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致； 进度安排是否合理。 对实际进度与计划进度进行比较，如进度滞后，应要求施工单位增加人手或机械资源，确保工程如期完成。 每周向业主提供施工进度报告，
9、内容须包括所有延误工程项目及构成原因，已采取或计划采取的相应跟进措施； 3、造价控制 (1)根据设 计变更文件和其它有关资料，按照施工合同的有关条款，监理单位对工程变更的费用和工期等作出评估： 工程变更项目与已有工程项目之间的类似程度和困难程度； 工程变更项目的工程量； 工程变更的单价和总价。 （ 2）如工程变更项目未能取得建设单位与施工单位的一致协议，监理单位需主持并促使各方进行协商。 4、安全管理 。 审查施工企业在编制施工组织设计（施工方案）时，有否根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的
10、，必须经 原审批人员同意并形成书面方案。 督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制。总包单位和项目部应签订安全生产目标责任书，有明确的安全生产指标，有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。 施工单位必须设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。 7 建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法 5、信息与技术档案管理 （ 1）项目监理部设置专职人员负责信息与技术档案管理，信息作到及时收集、整理、分类，并及时提供给有关人员，利用信息资源做好监理工作。 （ 2）在监
11、理过程中，监理人员应随时向建设单位、承建单位、设计单位索取相关技术资料并进行编目、整理、装订成册、存档，做好对技术档案的利用。 （ 3）技术档案一式两份，一份交建设单位，另一份由监理公司存档。 6、合同管理 （ 1）熟悉建设单位与承包单位签定的施工承包合同条款。 （ 2）当发生合同纠纷时，监理单位进行调查研究，提供可靠证据。 （ 3）在建设单位与承包单位之间进行协调，妥善处理合同纠纷。 7、组织协调 组织协调工作是做好监理工作的关键，因此工程监 理部必须具备较强的组织协调能力，本工程采用下列手段进行协调： （ 1）监理协调会 -由总监负责，会后形成会议纪要，各方应共同遵守会议商定的意见。 （
12、2）指令性文件 -监理工程师应充分利用监理工程师通知单的文件形式做出书面指示。 （ 3）约谈承包单位项目经理 -由总监约谈承包单位项目经理，指出承包单位在工程上存在问题的严重性和可能造成的后果，提出挽救的方法。 三）监理工作目标 通过目标控制，达到合同规定的投资、进度、质量目标，使业主方的建设意图得以实现。 1、质量控制目标： 所有使用于工程上的管材、管件等原材 料为合格产品，主要分项分部工程验收为合格工程，按施工及验收规范规定的要求进行各种试验且要达到设计要求 ,达到国家施工验收规范合格标准。 2、投资控制目标：在监理服务过程中，严格把关，积极协助业主抓好投资控制工作，认真审查设计图纸，加强
13、管理设计变更，最大限度地减少索赔事件的8 发生，将工程造价控制在施工合同约定的范围内。 3、进度控制目标：确保业主与承包人签订合同文件中的总体进度计划及关键项目的工程进度计划的实现。 4、安全文明施工控制目标：严格监控督促施工单位抓好现场施工安全工作，按照港投集团安全目标，确保“零事 故”。施工现场应当达到环境美化，场布合理，施工有序等文明施工标准。安全生产和文明施工必须达到建筑施工安全质量标准化工作考核评定办法中的合格标准以及施工合同要求。 5、合同管理目标：运用管理职能和管理方法，对合同实施跟踪管理，预测可能发生偏离合同约定的各种诱因和条件，制定防范措施，确保达到业主满意。 6、信息管理目
14、标：设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作，监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。对施工单位的工程文件的形成、积累、立卷归档进行监督、检查。 7、协调工作目标：协调各承建单位之间的关 系，使工程在如期、保质、保量和节约的原则下顺利完成。 第三章 监理工作依据 一、法律 1、中华人名共和国建筑法 2、中华人民共和国合同法 3、中华人民共和国招标投标法 4、中华人民共和国城市规划法 5、中华人民共和国环境保护法 6、中华人民共和国环境影响评价法 二、行政法规 1、建设工程质量管理条例 2、建设工程安全生产管理条例 3、建设工程勘察设计管理条例 三、部门规章 1、工程监理企业资质管理规定 9
15、2、建设工程监理范围和规模标准规定 3、建筑工程设计招标投标管理办法 4、 四川省、成都市有关工程建设的规定；国家或地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范； 5、建筑工程施工许可管理办法 6、实施工程建设强制性标准监督规定 7、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法 8、建设工程施工现场管理规定 9、建筑安全生产监督管理规定 10、工程建设重大事故报告和调查程序规定 11、城市建设档案管理规定 12、成都市关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见 四、规程规范 1、建设工程监理规范 2、行政主管部门制定颁布的工程建设方面的标准、规范和规程 五、合同 1、 江安河都市休闲
16、旅游街区项目监理合同 2、 江安河都市休闲旅游街区项目施工合同 第四章 项目监理机构组织形式、人员配备计划及岗位职责 项目监理机构组织形式 一） 项目监理机构人员配备计划 二） 针对本工程特点，公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、老中青搭配，以中青年为主的项目监理部。 根据工程状况确定进场人员 ,并根据工程开工情况增加或减少监理人员。 10 监理组织机构图 二） 项目监理机构人员岗位职责 一、 总监理工程师应履行以下职责： 1、确定项目监理机构人员及其岗位职责； 2、组织编制监理规划，审批监理实施细则； 3、 根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理 人 员； 土建监理工程师 赵久利市政监理工程 段立开 绿化监理工程师 杨明富 合同信息管理员 王波 安全监理工程师 赵武 造价工程师 武军喜 总监理工程师 李永富
