1、财务管理课程介绍 Contents6 7筹资 投资 经营管理 分配1、 2、 3 4、 5、 6 7、 8 9、 10 11财务管理方法研究第一章 总论会计学院王书贤总论财务管理的概念财务管理的目标企业组织形式与财务经理财务管理的环境1.1 财务管理的概念 一、财务管理与会计的区别 1两者的对象不同。过去，我们在表述财务 管理 与 会计的对象时，多把资金运动作为它们的共同对象，现在看来这种表述不够准确，其实两者在对象上有严格的区别，财务 管理 的对象是资金运动，是一种实际活动，属于物质流，财务 管理 的性质是对资金运动所进行的直接 管理 ，是一种实体 管理 ，财务 管理 部门同劳动 管理 部门
2、、物资 管理 等部门一样，都属于业务 管理 部门，以人、财、物等为其直接 管理 对 象。而 会计 的对象并不是资金运动本身，而是资金运动所形成的信息，属于信息流， 会计 的性质是对资金运动所形成的信息的直接 管理 ，而对资金运动本身只是间接 管理 ， 会计部门不是业务 管理 部门，而是综合性的信息部门。 2两者的职能不同。 会计 的职能一般认为是反映和监督，而财务 管理 的职能主要是决策、计划和控制 。 3两者所使用的方法不同。 会计 的方法较严谨而固定，它主要通过设置帐户、编制会计 分录、填制 会计 凭证、登记帐薄进行核算，以及提供 会计 报表来实现其职能，且还要受到企业 会计 准则、具体
3、会计 准则和企业 会计 制度等的约束；而财务 管理 的方法则较灵活多样，而且受的约束也较少，如本量利分析法、成本效益分析法、货币时间价值法，数学模型分析法等，还可利用系统、控制论和信息论来达到其控制的目的。 4两者的目的不同。 会计 的中心内容是提供 经济 信息，它通过对企业能用货币表现的 经济 活动进行反映和监督，为企业 管理 的有关方面，包括政府部门、投资者、债权人及企业各级 管理 人员提供真实可靠的财务信息，以满足各利害关系人的决策要求；而财务 管理 的目的则是企业的经营目的在财务上的集中和概括，主要是通过决策、计划、控制等行为，努力提高 经济 效益，确保投资者投入资金的保值、增值，避免
4、在激烈的市场竞争中被淘汰，力争企业的价值最大化。 5两者的任务不同。 会计 的任务是做好帐务处理工作，提供真实可靠的信息，遵守和维护有关财法律法规，保护企业财产的安全；而财务 管理 的任务则是保障企业再生产过程中的正常高效运行，降低产品成本，提高 经济 效益等，虽然有的人认为财务 管理 的这些任务也是 会计 的任务，而将其纳入 会计 的任务范围，但从实际来看，这些涉及实际资金变动意义的行为，只是财务 管理 任务的实体部分。另外，财务 管理 的任务还在于对当前与未来的现金流量进行计划和控制，包括资金的筹集、运用，以及对营业收入、利润及其分配的 管理 等。 6两者对人员素质的要求不同。 会计 人员要求熟练掌握 会计 业务核算的知识技能，熟悉 会计 法规和有关财经纪律，有良好的职业道德等。而作为一项专业化的职能 管理 活动，现代财务 管理 具有开放性，动态性和综合性的特点，并要求其人员不仅要有 会计 方面的专业技能，更重要的是要有一定的 管理 能力和决策能力，面对瞬息万变的市场态势，要有敏锐的洞察力和准确的判别力，善于抓住机遇，大胆、适时决策，在激烈的市场竞争中掌握主动权。
