余甘子公司工程管理与组织方案（模板）.docx

余甘子公司工程管理与组织方案目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 工程项目管理的知识体系7一、 国际上常用的工程项目管理知识体系7第四章 工程项目周期12一、 工程项目周期及阶段划分12第五章 项目团队建设13一、 项目团队与精神13第六章 项目管理组织结构的确定19一、 工程项目管理组织设计的依据与原则19第七章 电子招标投标24一、 电子招标和投标24二、 监督管理26第八章 工程项目施工招标投标28一、 招标条件与招标准备28二、 招标文件编制与发放30第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算36一、 工作时间估算36二、 工作资源估算42第十章 工程项目进度控制49一、 项目进度控制方法49第十一章 工程项目招标阶段的投资控制60一、 工程量清单编制60二、 招标控制价的编制77第十二章 工程项目总投资组成与计算82一、 工程项目总投资组成82