余甘子公司绩效与薪酬管理（范文）.docx

余甘子公司绩效与薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划7第二章 绩效计划概述10一、 绩效计划的内容10二、 绩效计划的作用11第三章 绩效目标的确定14一、 确定绩效目标的方法14二、 目标的执行16第四章 绩效沟通18一、 绩效沟通的技巧18二、 沟通的含义及过程20第五章 绩效辅导22一、 绩效辅导的流程22二、 绩效辅导及其意义24第六章 绩效诊断与改进26一、 绩效评价结果的具体应用26二、 绩效改进29第七章 绩效反馈概述31一、 绩效反馈的原则31二、 绩效反馈的内容33第八章 薪酬的内涵及其功能36一、 报酬的概念36二、 报酬与薪酬的关系37第九章 职位评价39一、 职位评价的发展趋势