多孔玻璃公司工程管理组织方案.docx

多孔玻璃公司工程管理组织方案目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）7第二章 项目背景分析12第三章 组积计划15一、 制定组织计划要注意的问题15二、 人员吸纳17第四章 项目管理组织结构的确定22一、 工程项目管理组织设计的依据与原则22第五章27一、 项目进度安排27二、 项目实施保障措施28第六章29一、 股东权利及义务29二、 董事32三、 高级管理人员37四、 监事40第七章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第一章一、 优势分析（S）（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，