左旋肉碱公司绩效与薪酬管理方案（范文）.docx

左旋肉碱公司绩效与薪酬管理方案xxx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 关键绩效指标9一、 确定关键绩效指标的原则9二、 KPI的实例分析11第三章 平衡计分卡13一、 平衡计分卡的提出13二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题15第四章 绩效评价周期的确定19一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定19二、 绩效评价周期及其类型21第五章 绩效评价指标体系的设计23一、 绩效评价指标体系的演变23二、 绩效评价指标体系的设计步骤25第六章 薪酬理论27一、 薪酬运用理论27二、 早期的工资理论30三、 工资决定理论32第七章 薪酬管理概述39一、 注重本土化与人性化的薪酬制度39二、 薪酬管理的影响因素39第八章 战略性薪酬管理45一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别45二、 战略性薪酬管理概述49第九章 薪酬战略概述54一