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左旋肉碱公司薪酬管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 关键绩效指标7一、 确定关键绩效指标的方法7二、 确定关键绩效指标的原则8第三章 平衡计分卡11一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题11二、 平衡计分卡的特点与功能14第四章 绩效沟通18一、 沟通的含义及过程18二、 绩效沟通的意义19第五章 绩效执行概述23一、 绩效执行的影响因素23二、 绩效执行的有效保障24第六章 薪酬理论28一、 早期的工资理论28二、 工资决定理论29三、 工资分配理论36第七章 职位评价43一、 职位评价的含义43二、 职位评价的方法44第八章 战略性薪酬管理51一、 战略性薪酬管理的原则及内容51二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别54第九章 薪酬战略概述59一、 薪酬战略与企业战略的匹配59二、 薪酬战略的制定65第十章 薪酬水平决策的影响因素68一、 产品市场因