左旋肉碱项目工程管理组织方案范文.docx

左旋肉碱项目工程管理组织方案目录第一章 组积计划3一、 团队组织计划3二、 组织计划制订的方法与工具7三、 组织计划制订的方法与工具8第二章 项目管理组织结构的确定10一、 项目管理组织的基本原理10第三章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）29第四章 项目背景分析35第五章38一、 股东权利及义务38二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事49第六章52一、 项目风险分析52二、 项目风险对策54第七章56一、 公司发展规划56二、 保障措施60第一章 组积计划一、 团队组织计划组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。(一）角色和职责安排为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并