交叉层压木板公司绩效管理分析.docx

交叉层压木板公司绩效管理分析xxx投资管理公司目录第一章 项目背景分析5第二章 平衡计分卡8一、 平衡计分卡系统及其战略地图8二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题12第三章 关键绩效指标17一、 确定关键绩效指标的原则17二、 KPI的实例分析19第四章 绩效沟通21一、 绩效沟通的意义21二、 绩效沟通的方式23第五章 绩效执行概述28一、 绩效执行的影响因素28二、 绩效执行的内容及其关键点29第六章 绩效评价的流程32一、 绩效评价的原则32二、 绩效评价的过程35第七章 绩效评价的内容38一、 工作潜力评价38二、 工作态度评价39第八章 绩效反馈概述41一、 绩效反馈的原则41二、 绩效反馈的内容43第九章 绩效诊断与改进46一、 绩效改进46二、 绩效诊断的含义47第十章 市场薪酬调查49一、 根据薪酬曲线确定薪酬水