小家电公司工程管理组织方案（参考）.docx

小家电公司工程管理组织方案xx（集团）有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式4一、 复合式4二、 项目式4第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）11第三章 项目管理组织结构的确定15一、 项目管理组织的基本原理15第四章 项目背景分析31第五章38一、 项目风险分析38二、 项目风险对策40第六章42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事51第七章53一、 人力资源配置53二、 员工技能培训53第八章56一、 项目进度安排56二、 项目实施保障措施57第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 复合式(一）复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式