新型驱蚊产品公司工程管理与组织方案.docx

新型驱蚊产品公司工程管理与组织方案目录第一章 项目背景分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6第三章 工程项目管理的知识体系11一、 工程项目管理的基本原理11第四章 项目管理组织结构的确定22一、 工程项目管理组织设计的依据与原则22二、 工程项目管理组织的建立步骤26第五章 项目团队建设30一、 项目经理30第六章 工程项目合同管理概述49一、 工程项目合同管理的法律依据49第七章 工程项货物采购合同管理52一、 设备采购合同的主要内容52二、 货物采购合同的当事人68第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排69一、 进度管理过程69第九章 工程项目进度控制71一、 项目进度控制的工作成果71二、 项目进度控制方法72第十章 工程项目设计阶段投资控制83一、 施工图预算的编制与审查83二、 设计概算的编制与审查96第十一章 工程项目总投资组成与计算111一、 工程项目总投资组成111