新型驱蚊产品公司工程管理组织方案目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3二、 人员吸纳5第二章 项目简介10一、 项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第三章 项目管理组织结构的确定13一、 工程项目管理组织设计的依据与原则13第四章18一、 优势分析(S)18二、 劣势分析(W)20三、 机会分析(O)20四、 威胁分析(T)21第五章 项目背景分析29第六章32一、 人力资源配置32二、 员工技能培训32第七章34一、 公司发展规划34二、 保障措施40第八章42一、 项目进度安排42二、 项目实施保障措施43第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一)项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义:一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式,即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工
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