新型驱蚊产品公司战略性薪酬管理.docx

新型驱蚊产品公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 平衡计分卡8一、 平衡计分卡的提出8二、 平衡计分卡的实施流程10第四章 关键绩效指标14一、 KPI的实例分析14二、 KPI考核法的操作流程14第五章 绩效评价的方法17一、 比较法17二、 绩效评价方法的分类与选择19第六章 绩效评价的流程25一、 绩效评价的过程25二、 绩效评价的原则27第七章 绩效诊断与改进31一、 绩效评价结果的应用原则31二、 绩效评价结果的具体应用32第八章 绩效反馈面谈36一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题36二、 绩效反馈面谈的步骤及过程39第九章 职位评价47一、 职位评价的战略意义及作用47二、 职位评价的方法48第十章 薪酬管理概述55一、 注重本土化与人性化的薪酬制度55二、 薪酬管理的概念及作用55第十一章 市场薪酬调查61