新型驱蚊产品项目绩效管理基础分析（模板）.docx

新型驱蚊产品项目绩效管理基础分析xx有限责任公司目录第一章 绩效管理概述4一、 绩效管理的战略地位4二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系11第二章14一、 优势分析（S）14二、 劣势分析（W）16三、 机会分析（O）16四、 威胁分析（T）17第三章 项目背景分析21第四章 绩效的内涵23一、 绩效的分类及性质23二、 绩效的影响因素29第五章32一、 公司发展规划32二、 保障措施38第六章40一、 人力资源配置40二、 员工技能培训40第七章42一、 项目进度安排42二、 项目实施保障措施43第一章 绩效管理概述一、 绩效管理的战略地位（一）绩效管理与组织战略的关系绩效管理是一个组织获取竞争优势、实现组织目标的有力工具。任何一个组织的战略都是要借助于人力资源管理中的各个环节来具体实施的，在这些环节当中，绩效管理承担着具体的实践重任，绩效管理