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晶圆盒公司人力资源规划目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员的基本概念3二、 劳动定员传统的制定修订方法4第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）10第三章 项目背景分析18第四章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制22一、 现代企业组织结构的类型22二、 组织结构设计后的实施原则26第五章29一、 优势分析（S）29二、 劣势分析（W）31三、 机会分析（O）31四、 威胁分析（T）32第六章40一、 股东权利及义务40二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事49第七章51一、 公司发展规划51二、 保障措施57第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法一、 劳动定员的基本概念劳动定员也称人员定额，是指在一定生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对配备某类岗位人员所预先规定的限额。劳动定员的概念中包含