晶圆盒公司绩效评价（范文）.docx

晶圆盒公司绩效评价目录第一章 绩效评价主体的选择3一、 绩效评价主体的选择依据3二、 绩效评价主体的培训4第二章 绩效评价的内容8一、 工作潜力评价8二、 工作业绩评价9第三章 项目基本情况10一、 项目概况10二、 结论分析10第四章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）15三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）16第五章22一、 项目风险分析22二、 项目风险对策24第六章27一、 股东权利及义务27二、 董事30三、 高级管理人员35四、 监事38第七章41一、 优势分析（S）41二、 劣势分析（W）43三、 机会分析（O）43四、 威胁分析（T）44第一章 绩效评价主体的选择一、 绩效评价主体的选择依据绩效评价主体指的是对被评价者作出评价的人。在绩效评价过程中，能否选择合适的评价主体对于保证评价结果的公正有效至关重要。选择什么样的评价主体在很大程度上与所要评价的内容相关，