洗衣凝珠项目工程组织管理目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3第二章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的特征12第三章15一、 优势分析(S)15二、 劣势分析(W)17三、 机会分析(O)17四、 威胁分析(T)19第四章 项目背景分析27第五章30一、 项目进度安排30二、 项目实施保障措施31第六章32一、 股东权利及义务32二、 董事36三、 高级管理人员42四、 监事44第七章47一、 优势分析(S)47二、 劣势分析(W)49三、 机会分析(O)49四、 威胁分析(T)51第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者,因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度,业主的管理模式可分为业主自行管理模式和委托管理模式。(一)业主自行管理模式业主自行管理模式即
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