烘焙食品项目战略性薪酬管理.docx

烘焙食品项目战略性薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效的内涵6一、 绩效的含义6二、 绩效的分类及性质8第三章 绩效管理系统15一、 绩效管理系统的作用15二、 绩效管理的直接理论基础18第四章 绩效评价周期的确定30一、 绩效评价周期及其类型30二、 绩效评价周期的划分依据31第五章 绩效目标的确定34一、 确定绩效目标的方法34二、 目标的制定36第六章 绩效评价主体的选择38一、 不同绩效评价主体的选择与比较38二、 绩效评价主体的选择依据45第七章 绩效评价的内容47一、 工作能力评价47二、 工作潜力评价48第八章 绩效反馈概述50一、 绩效反馈的形式50二、 绩效反馈的原则53第九章 绩效反馈面谈57一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题57二、 绩效反馈面谈的目的与意义60第十章 职位评价62一、 职位评价的战略意义及作用62二、 职位评