烟气检测仪器公司绩效反馈.docx

烟气检测仪器公司绩效反馈目录第一章 绩效诊断与改进3一、 绩效评价结果的具体应用3二、 绩效诊断的过程6第二章 项目背景分析9第三章16一、 优势分析（S）16二、 劣势分析（W）17三、 机会分析（O）18四、 威胁分析（T）18第四章 绩效反馈概述22一、 绩效反馈及其重要性22二、 绩效反馈的原则24第五章27一、 公司发展规划27二、 保障措施28第六章31一、 优势分析（S）31二、 劣势分析（W）32三、 机会分析（O）33四、 威胁分析（T）33第七章37一、 股东权利及义务37二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事47第一章 绩效诊断与改进一、 绩效评价结果的具体应用1、用于员工薪酬奖金的分配及调整绩效评价结果用于员工薪酬奖金的分配及调整，是绩效评价结果最主要的一种用途在大多数组织中，把员工的绩效评价结果与其报酬挂钩也是一项普遍的人力资源管理策略研究表明，尽管影响员工绩效的因素有