烟气检测仪器公司绩效执行分析.docx

烟气检测仪器公司绩效执行分析目录第一章 绩效执行概述3一、 绩效执行的内容及其关键点3二、 绩效执行的有效保障4第二章 项目基本情况8一、 项目概况8二、 结论分析8第三章 项目背景分析11第四章 绩效辅导14一、 绩效辅导的方式14二、 绩效辅导的流程15第五章19一、 人力资源配置19二、 员工技能培训19第六章21一、 优势分析（S）21二、 劣势分析（W）23三、 机会分析（O）23四、 威胁分析（T）25第七章33一、 项目风险分析33二、 项目风险对策35第八章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第一章 绩效执行概述一、 绩效执行的内容及其关键点绩效执行是以绩效计划为依据，通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。绩效执行的内容和绩效目标是高度一致的，主要包括在确定的绩效周期内员工对绩效计划的实施和完成情况，以及这一过程中的态度和行为。对于不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职