玻尿酸终端产品公司绩效执行分析目录第一章 绩效执行概述3一、 绩效执行及其责任分工3二、 绩效执行的内容及其关键点4第二章 绩效沟通6一、 沟通的含义及过程6二、 绩效沟通的意义7第三章 项目背景分析11第四章14一、 优势分析(S)14二、 劣势分析(W)15三、 机会分析(O)16四、 威胁分析(T)16第五章22一、 股东权利及义务22二、 董事24三、 高级管理人员29四、 监事32第六章35一、 优势分析(S)35二、 劣势分析(W)36三、 机会分析(O)37四、 威胁分析(T)37第七章43一、 项目进度安排43二、 项目实施保障措施44第一章 绩效执行概述一、 绩效执行及其责任分工绩效执行是指在绩效周期内对绩效目标和绩效计划内容的贯彻、执行过程。绩效执行作为绩效计划和绩效评价的中间环节,对于绩效计划的实施和绩效的公正评价有着极其重要的作用。绩效执行过程不仅要求管理者与员工进行持续不断的绩效沟
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