电子玻璃公司战略性薪酬管理（范文）.docx

电子玻璃公司战略性薪酬管理xx有限责任公司目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡的实施流程6二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题9第三章 关键绩效指标13一、 KPI考核法的操作流程13二、 确定关键绩效指标的方法14第四章 绩效计划概述16一、 绩效计划的作用16二、 制订绩效计划的程序18第五章 绩效评价指标体系的设计23一、 绩效评价指标体系的设计原则23二、 绩效评价指标的选择依据和方法25第六章 绩效执行概述27一、 绩效执行的内容及其关键点27二、 绩效执行及其责任分工28第七章 绩效辅导30一、 绩效辅导的流程30二、 绩效辅导过程中应注意的问题32第八章 绩效反馈概述35一、 绩效反馈的内容35二、 绩效反馈的原则36第九章 绩效反馈面谈40一、 绩效反馈