皮卡项目绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目概况9一、 项目概述9二、 项目总投资及资金构成10三、 资金筹措方案10四、 项目预期经济效益规划目标11五、 项目建设进度规划11第三章 绩效目标的确定12一、 确定绩效目标的原则12二、 确定绩效目标的方法13第四章 绩效评价指标体系的设计17一、 绩效评价指标体系的演变17二、 绩效评价指标体系的设计原则19第五章 绩效辅导22一、 绩效辅导及其意义22二、 绩效辅导的流程23第六章 绩效沟通26一、 绩效沟通的方式26二、 绩效沟通的技巧29第七章 绩效反馈面谈33一、 绩效反馈面谈的步骤及过程33二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题39第八章 绩效诊断与改进44一、 绩效诊断的方法44二、 绩效诊断的过程45第九章 战略性薪酬管理48一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求48二、 战略性薪酬管理的原则及内容50第十章
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