皮卡项目绩效与薪酬管理（范文）.docx

皮卡项目绩效与薪酬管理目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 绩效管理系统6一、 一般理论基础6二、 绩效管理系统的作用8第三章 绩效管理概述13一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩13二、 绩效管理的含义13第四章 标杆管理17一、 标杆管理的作用17二、 标杆管理的分类19第五章 关键绩效指标23一、 确定关键绩效指标的原则23二、 KPI的实例分析25第六章 绩效计划概述27一、 制订绩效计划的程序27二、 绩效计划的作用31第七章 绩效目标的确定34一、 绩效目标的来源34二、 确定绩效目标应注意的问题35第八章 绩效反馈面谈38一、 绩效反馈面谈的内容及策略38二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题40第九章 绩效诊断与改进45一、 绩效评价结果的具体应用45二、 绩效改进48第十章 市场薪酬调查50一、 薪酬调查的内容50二、 根据薪酬曲线确定薪酬水平