皮卡项目薪酬管理范文.docx

皮卡项目薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 目标管理7一、 目标管理的过程7二、 目标管理的特征8第三章 平衡计分卡11一、 平衡计分卡系统及其战略地图11二、 平衡计分卡的提出15第四章 绩效评价的流程18一、 绩效评价的过程18二、 绩效评价的目标20第五章 绩效评价主体的选择22一、 绩效评价主体的培训22二、 不同绩效评价主体的选择与比较24第六章 绩效反馈面谈33一、 绩效反馈面谈的内容及策略33二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题35第七章 绩效诊断与改进40一、 绩效诊断的含义40二、 绩效诊断的过程40第八章 职位评价43一、 职位评价的方法43二、 职位评价的原则48第九章 薪酬管理概述52一、 薪酬管理的概念及作用52二、 薪酬管理的流程56第十章 薪酬战略概述58一、 影响薪酬战略决策的因素58二、 薪酬战略的含义65第十一章 战略性薪酬管理71一、 战略性薪酬管理与