皮蛋公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效指标体系的设计要求3第二章 绩效考评系统5一、 绩效考评主体的确定5二、 绩效考评主体的特点6第三章 项目背景分析7第四章10一、 优势分析(S)10二、 劣势分析(W)12三、 机会分析(O)12四、 威胁分析(T)13第五章19一、 人力资源配置19二、 员工技能培训19第六章22一、 优势分析(S)22二、 劣势分析(W)24三、 机会分析(O)24四、 威胁分析(T)25第七章31一、 项目风险分析31二、 项目风险对策33第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效指标体系的设计要求在指标体系的设计过程中,需要按照考评规律的原则,遵守指标设计的总体要求,以反映考评活动的科学性。(一)框架性要求绩效考评项目和指标若是单一的,则无法有效反映指标之间的有机联系,因此,有必要选择有代表性的、能反映组织管理客观实际的重要指标构建组织评价指标体系。根据绩效管理的内涵
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