餐饮业的实习报告5篇.docx

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餐饮业的实习报告5篇餐饮业的实习报告 篇1 引进了先进的技术设备和管理阅历。 与一般外国挺直投资所建立的劳动密集型项目不同,跨国公司在华投资所建立的项目大多数为技术密集型或资本密集型。这些项目带来了一系列的技术、工艺和设备。在企业管理和企业文化方面,跨国公司有整套的制度和观念。这一套制度和观念通过在华挺直投资,建立外商投资企业,对我国企业的管理和企业文化建设供应了有益的借鉴。 培育了大批优秀的企业经营和管理人才。 跨国公司为了适应全球性竞争的需要,大力推动其海外投资企业的“本土化”,即跨国公司在中国从事投资和经营活动中,为快速适应中国的经济、文化环境、淡化企业的母国颜色,在人员、资金等方面都实施当地化策略,使其成为地道的本土公司。而当地化最关键的是人才当地化。可以说跨国公司是培育中国经营管理人才的黄埔军校。 规范交易行为,构建市场制度。 跨国公司的介入,通过它们一系列的主体活动,一方面规范了市场参加者的交易行为以及其相关行业参加者的市场行为,另一方面这种交易的高效率也成为国内经济单位实施市场行为的示范。全部这些都

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