车间主任发言稿车间主任发言稿1 各位领导，同事们，大家好！ 我是包装车间主任，李*。我来得象工作已有三个年头，由于公司领导的信任、同事的支持，我担当了包装车间主任一职。趁和大家一起沟通、探讨的机会，就如何做一个称职的车间主任，如何做好车间的生产管理工作，谈一谈我个人的体会和心得： 一、生产车间是企业生产中最核心、最重要的部分，是产品转换成商品前的最重要岗位，车间主任就是这个岗位的带头人。身为带头人，无论你做出了好的表率还是不恰当的举动，都潜移默化地影响和感染着身边的员工；所以，任何时候，都要把自己的利益放在公司利益和员工利益之后，以身作则，做到吃苦、奉献在前，休息在后。 二、在车间日常管理中，要学会一些必要的心理学学问，擅长捕获员工的心理活动，要知道他们想什么，要做什么；准时为他们分忧解愁，调整好精神状态，在工作上爱惜、生活上关怀、感情上靠近；让大家在工作中享受家一样的温馨和愉悦，迸发出主动向上的工作热忱。工作中绝不徇私舞弊，不姑息迁就，对事不对人，公正公正处理工作中的事情。只要做到车间员工心往一块想，劲往一处使，就是一团乱麻也能拧成
