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盖板玻璃公司绩效管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵7一、 绩效的含义7二、 绩效的分类及性质9第三章 绩效管理概述16一、 绩效管理的战略地位16二、 兼顾公司业绩与个人发展23第四章 绩效评价的流程26一、 绩效评价的过程26二、 绩效评价的目标28第五章 绩效评价主体的选择30一、 绩效评价主体的选择依据30二、 不同绩效评价主体的选择与比较31第六章 绩效诊断与改进39一、 绩效诊断的过程39二、 绩效评价结果的具体应用41第七章 绩效反馈概述45一、 绩效反馈的形式45二、 绩效反馈的内容48第八章 职位评价51一、 职位评价过程中应注意的问题51二、 职位评价的含义52第九章 薪酬理论55一、 薪酬运用理论55二、 早期的工资理论58三、 工资决定理论60第十章 薪酬战略概述67一、 薪酬战略与企业战略的匹配67二、 影响薪酬战略决策的因素73第十一章 薪酬战略的演进