泡沫镁合金公司绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理概述3一、 绩效管理的含义3二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩5第二章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划9第三章 项目背景分析10第四章 绩效管理系统13一、 一般理论基础13二、 绩效管理系统的构成15第五章20一、 公司发展规划20二、 保障措施24第六章27一、 项目风险分析27二、 项目风险对策29第七章31一、 优势分析(S)31二、 劣势分析(W)32三、 机会分析(O)33四、 威胁分析(T)34第八章42一、 项目进度安排42二、 项目实施保障措施43第一章 绩效管理概述一、 绩效管理的含义(一)绩效管理的概念绩效管理是指为了达到组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织所期望的利益和产出,并推动团队和个人作出有利于目标达成的行为
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