燕麦胶公司工程项目组织与管理（参考）.docx

燕麦胶公司工程项目组织与管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目概况3二、 结论分析3第二章 项目背景分析6第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第四章 工程项目周期22一、 工程项目周期及阶段划分22第五章 工程项目咨询服务招标投标23一、 国际工程咨询服务投标23二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序31第六章 工程项目施工招标投标38一、 组织踏勘现场与投标预备会38二、 编制工程标底或最高投标限价39第七章 工程项目咨询服务合同管理41一、 监理合同的主要内容41第八章 工程项货物采购合同管理43一、 货物采购合同的当事人43二、 设备采购合同的主要内容43第九章 工程项目招标阶段的投资控制60一、 工程量清单编制60第十章 工程项目总投资组成与计算78一、 工程项目总投资组成78二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算80第十一章 工程项目安全管理94一