眼科光学仪器项目企业战略与经营决策.docx

眼科光学仪器项目企业战略与经营决策目录第一章 企业战略类型3一、 企业稳定战略3二、 企业成长战略4第二章15一、 优势分析（S）15二、 劣势分析（W）17三、 机会分析（O）17四、 威胁分析（T）18第三章 企业战略概述22一、 企业综合分析22二、 企业外部环境分析23第四章 项目基本情况33一、 项目概况33二、 结论分析33第五章36一、 公司发展规划36二、 保障措施37第六章39一、 股东权利及义务39二、 董事46三、 高级管理人员52四、 监事55第七章57一、 优势分析（S）57二、 劣势分析（W）59三、 机会分析（O）59四、 威胁分析（T）60第八章64一、 人力资源配置64二、 员工技能培训64第一章 企业战略类型一、 企业稳定战略稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经