糖浆公司绩效反馈（模板）.docx

糖浆公司绩效反馈目录第一章 绩效诊断与改进3一、 绩效诊断的方法3二、 绩效评价结果的具体应用4第二章 绩效反馈概述8一、 绩效反馈的形式8二、 绩效反馈的内容11第三章 项目背景分析14第四章16一、 优势分析（S）16二、 劣势分析（W）17三、 机会分析（O）18四、 威胁分析（T）19第五章25一、 优势分析（S）25二、 劣势分析（W）26三、 机会分析（O）27四、 威胁分析（T）28第六章34一、 人力资源配置34二、 员工技能培训34第七章37一、 项目风险分析37二、 项目风险对策39第一章 绩效诊断与改进一、 绩效诊断的方法诊断绩效的方法通常有以下两种：1、三因素法所谓三因素法就是从员工、主管和环境三个方面来分析和诊断绩效问题的方法。在员工方面，造成有些绩效问题的原因可能是员工所采取的行动本身就是错误的，或者是员工应该做而没有去做，这既可能是因为员工知识和技能不足，也可能是因为员工缺少动机等